广物控股集团所属巨正源党总支: 坚持党的领导与完善现代企业制度相统一不断推动混合所

　　坚持理论武装不懈怠，牢牢把住改革发展正确方向

　　坚持和完善“第一议题”制度，持续深化“党员领导领学带学督学”活动，带动全体党员干部员工切实用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。紧扣聚丙烯二期项目、IPO等中心工作扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。党总支围绕理论学习、思想政治、干事创业等方面共检视出问题近13条，集中解决了重点难点问题、群众反映的热点问题20余个，有效推动了各项工作。

　　坚持全面加强党的领导不动摇，不断探索适应混合所有制企业的现代法人治理结构

　　一是科学配置持股比例实现高效运营。广物控股集团占比40.64%，民营股东方一致行动人占比34.8%，其他股东方占比24.56%，一方面国有股份相对控股，另一方面又给予民营资本足够的吸引力，同时骨干团队持股有效激发管理层的创造力，充分调动各方积极性、激发企业的生机活力。二是健全企业治理结构实现有效制衡。构建由总支委会、董事会、经营班子会和监事会组成的治理结构，秉持“合作共赢、求同存异”方针，按照公司章程、规则谋事干事，明确权责边界，做到无缝对接，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。三是理顺内部运行机制实现科学决策。出台相关制度规定，理顺巨正源党总支与董事会、监事会、经营班子的权责关系，明确党总支在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，使党总支发挥领导作用组织化、制度化、具体化。

　　坚持服务生产经营中心任务不偏离，不断拓宽发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的途径

　　一是围绕攻坚克难组建党员先锋队。在项目建设、生产经营的重点难点环节上普遍建立党员突击队。项目建设突击队党员两年多来几乎放弃了所有的休息日，仅用两年半时间完成了建设任务，创造了行业记录。经营销售党员突击队在复杂的经济形势下，积极拓展业务，2018年实现净利润1.09亿元，2019年实现净利润2.24亿元，大幅超额完成任务。二是围绕有效整合资源拓展友好党组织。与沙田海事处党支部共建友好党组织，明确把推进巨正源大件设备的海上运输作为共建的重点项目，极大地保证了聚丙烯一期项目的提前投产。与虎门港消防救援大队党支部共建友好党组织，明确把提高巨正源的消防安全管理水平作为共建的重点项目，为项目培训人员，提高消防安全管理水平。三是抓好党风廉政建设，营造风清气正的创业氛围。邀请东莞市检察院共同加强员工反腐倡廉教育。与全体员工签订了廉洁责任书，将廉洁要求写入项目建设相关协议，实行一票否决。加强制度建设，将技术谈判、商务谈判、采购执行、最终决策进行分离，确保决策的科学性，有效阻断职务犯罪的途径。

　　坚持守初心、担使命不退缩，在新冠肺炎疫情防控中展现共产党人的担当作为、发挥积极作用

　　一是围绕疫情防控硬核担当推进研发。第一时间抽调各方骨干力量，成立科研攻关项目党小组，努力克服设备、技术种种困难，项目党小组带动项目团队的广大职工仅用10天时间就研发出熔喷布专用医卫纤维料，并通过验证实现量产。二是全力保障医卫用聚丙烯原料生产。“我们每生产多一吨专用聚丙烯纤维料，就能为疫情防控专门防护服和口罩生产提供多一吨原料”。这是巨正源广大党员干部的朴素情怀。疫情暴发后，全体干部员工主动放弃春节休假，24小时轮班全力以赴保证熔喷布原料的供应。截至目前，共生产高熔纤维牌号聚丙烯4.8万吨，占省内供应的40%。

　　坚持统筹疫情防控与生产经营两个大局，抢抓机遇、逆势而上推动改革发展

　　一是全面推进聚丙烯项目二期建设。党总支加强与沙田镇党委的沟通和协调，3月9日，聚丙烯项目二期现场逐步复工。领导班子靠前指挥、周密布置，党员领导干部带头加班加点，把失去的时间抢回来。经过努力，目前填土工程已完成68%；详勘已完成80%，造粒厂房开始打桩；PP、PDH装置全部长周期设备已全部完成订货。二是扎实有序推进IPO申报工作。总支委成立IPO工作小组，针对第三方中介机构梳理出来的主要问题，强化领导指导、密切沟通协调，推动逐项解决。5月15日，巨正源正式入选全国股转系统2020年度新三板创新层名单。三是大力推进科技创新。党员骨干充分发扬钉钉子精神，成功研发出熔喷布专用料PPH-G1500H、G1800H，目前已生产791吨，销售750吨，创造了较好的效益。申报的“广东省高性能聚丙烯工程技术研究中心”入选2020年度第一批广东省工程技术研究中心，“密封气加热器及干气密封系统”等11项核心技术获得专利授权。