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一场战“疫” 两个战场 吹响全面冲锋集结号
发布时间:2020-03-12
来源:广物控股
广物控股集团所属广物汽贸公司作为一家拥有遍布全国200多家汽车销售门店、8000多名员工的充分竞争型国有商贸类企业，自新冠肺炎疫情发生以来，深入学习贯彻落实习近平总书记的重要讲话和重要指示批示精神、认真贯彻落实省国资委和广物控股集团的工作部署，始终把人民群众生命健康安全放在第一位，围绕既要打赢疫情防控阻击战，又要打好经营发展保卫战的总目标，真情真心做好干部员工思想政治工作，找准安全复工拐点，现所属企业已全部复工，吹响了这场疫情防控阻击战役全面冲锋的集结号。
（广物汽贸公司党委扩大会，部署疫情防控工作）
1月27日（正月初三）， 广物控股集团党委书记、董事长方启超组织召开疫情防控视频会议，按照会议部署，广物汽贸党委当即下发《广物汽贸关于加强预防新型冠状病毒感染肺炎的紧急通知》，要求准备进出武汉的员工立即取消行程，并要求各单位务必做好摸查记录。突如其来的疫情打破了汽贸多年的经营惯例。“初五，是否能如期开市？”“我们的防疫物资能不能在开市前准备到位？”“现在身处湖北的同事身体状况如何？”一场战“疫”前的沙盘推演在公司领导们的心里悄然铺开。
思想高度统一 从“应战”改“迎战”
“我们必须把人民群众生命健康安全放在第一位，我们的经营工作先踩刹车，把疫情防控工作摆在首位，同时我们的经营方略也要作及时的研判和调整，放下被动应战思维，缕清思路投入主动迎战状态，让党旗在汽贸疫情防控第一线高高飘扬。”公司党委书记、董事长黄炯彬发出了掷地有声的战“疫”动员令。
队伍迅速集结 从“靠等”改“靠前”
广物汽贸战“疫”指挥部设在公司党委。党委书记、董事长黄炯彬亲自部署、亲自指挥，迅速集结“统筹协调部队”“预防检测部队”“培训宣传部队”“后勤保障部队”“督察检查部队”5支由党委领导班子成员领军的汽贸战“疫”队伍，兵分多路，以主动迎战的姿态开赴疫情防控阻击战和经营发展保卫战的战斗一线。
（广物汽贸公司总部日常防疫工作）
8392、178、0这三组数字从1月23日开始每天都会准时出现在指挥部人员的微信里，分别代表8392名汽贸人、178名身处湖北的员工和“0”感染人数。值得庆幸的是，最牵动人心的“0”这个数字至今没有改变过。这是“预防检测部队”每天进行地毯式排查的结果，178名身处湖北的员工每天都能收到公司各级领导的电话问候，体现汽贸的人文关怀。
用情打通心路 从“被动”改“主动”
年度经营计划怎么完成？复工复产政策什么时候下来？市场会等我们吗？员工心理健康如何保障？诸多难题一起涌到了企业经营者的面前。“统筹协调部队”一方面将集团和公司决策部署传达落实到各部门、各单位；另一方面为公司收集、整理、分析全国各地区助力企业复工复产政策，通过远程会议的方式指导各地区门店及时调整经营计划，将政策落到实处。
在听到各地门店陆续复工的消息后，身处湖北的同事们也急切地想回到各自工作岗位，与同事们并肩战斗。此时“培训宣传部队”在第二十二期《今日通报》刊登了一篇编辑部评论文章《您们辛苦了》，文章写到“正如习近平总书记指出，武汉胜则湖北胜，湖北胜则全国胜。您们在湖北战‘疫’一线能安心、定心，在广东的汽贸家人们工作才能放心、专心。大家眼中看见的都是您们在负重前行，当您回看自己依然在坚持或坚守，都是为了待到春暖花开时，我们的共相聚，同奋进，再多的辛苦都是值得的。”用真情稳定军心，打通疫情防控阻击战和经营发展保卫战两个战场的一条心路，无论是身处湖北的同事，还是已经复工复产的同事，大家都是在共同奋斗。
心力合一 从“踩刹车”到“踩油门”
“我们支部走入社区主动融入疫情防控工作”“江西盛驰店组织了一次全体员工与车主定向献血湖北的活动”“我在湖北累计完成了20宗续保”“我们是阳江第一个复工单位”“我们一复工就开票回款5台”“我们实现进场维修198台”“我们和业主协商成功减租了”……一个又一个捷报纷至沓来。
（全国首家免费为社区车辆消毒的公益活动）
在这场没有硝烟的战斗中，广物汽贸涌现出了带领支部从“软弱涣散”到“凝心聚力”质变的支部书记黄日盛、带领员工伸出手臂为湖北献血的入党积极分子罗四新、细拨算盘巧持家的店总陈哲等一批榜样团队和个人。公司所启动的“为您的爱车健康保驾护航”活动，也成为全国首家专门为复工复产的企业车辆提供免费上门消毒服务的经销商集团。这就是广物汽贸的国企品质信心之选，更是党员开路、群众跟上，大家心往一处想、力往一处使，实现企业经营松开刹车踩油门最好的彰显。
吹响集结号 从“一个胜利”走向“另一个胜利”
目前，广物汽贸员工复工率已达80%，两个战场战斗正酣，截止至 2020 年 3月 1日 24:00，已排查员工8392 人，无一例新冠肺炎感染报告，车辆合计入场台次31856台，已接近疫前水平的90%，广东君奥2月新增订单68台，网络直播等营销模式让大家感受到了疫情下汽车消费市场的涌动。“保证现阶段的胜利成果延续，就是为了保证今年的公司年度经营目标和未来战略规划能落实、落地。我们在开展疫情防控监督的同时，要注意帮助基层单位协调解决困难和问题，不影响干扰基层工作。”这是“督察检查部队”提出的具体工作要求。五支战“疫”部队在汽贸党委统一领导下各司其职、相互补位、实现联动、形成闭合，成为汽贸战“疫”必胜的关键。
吹响集结号 从“一个胜利”走向“另一个胜利”
目前，广物汽贸员工复工率已达80%，两个战场战斗正酣，截止至 2020 年 3月 1日 24:00，已排查员工8392 人，无一例新冠肺炎感染报告，车辆合计入场台次31856台，已接近疫前水平的90%，广东君奥2月新增订单68台，网络直播等营销模式让大家感受到了疫情下汽车消费市场的涌动。“保证现阶段的胜利成果延续，就是为了保证今年的公司年度经营目标和未来战略规划能落实、落地。我们在开展疫情防控监督的同时，要注意帮助基层单位协调解决困难和问题，不影响干扰基层工作。”这是“督察检查部队”提出的具体工作要求。五支战“疫”部队在汽贸党委统一领导下各司其职、相互补位、实现联动、形成闭合，成为汽贸战“疫”必胜的关键。
（公司纪检队伍到业务一线督查防疫工作）
受疫情影响，消费和贸易都会承受压力，充分竞争型商贸类国企经营的基本面风险增大。下一步广物汽贸将继续落实广物控股集团方启超董事长提出的“防疫情、练内功、多布局”的工作要求，坚持抓防控和抓经营同步推进，统筹兼顾，在严格做好疫情防控工作的同时，认真落实集团的各项经营工作部署，力争把疫情对企业的不利影响降到最低，用最扎实的工作作最充分的准备，将真落实做到极致，抓准经济复苏“U”型拐点，用最饱满的工作热情持续投入到两个战场上。
广物汽贸战“疫”夺取全面胜利的集结号已经吹响，广物汽贸人在广物控股集团的正确领导下必定能交出让人民满意、让党和政府满意、让股东满意的答卷。